美活脳メニュー

●美容プロ向けスキンケア・アドバイス研修（お試し版１回限り：研修時間の目安は、２〜3時間）受付中。

＊現在、コロナ禍の状況から、オンライン版の研修をお勧めしています。講師の交通費や宿泊代がかからずお手頃です。またお子さんが熱を出して突然、欠席となった受講者さんも、後日、アーカイブ（動画記録）視聴でフォローがができるので安心です。

もちろん、リアル版の研修も可能ですが、その場合、充分な新型コロナ対策をお願いしています。

（対象）

＊全国どこでも、まいります。美容関連のお仕事をされている方もしくは企業様。

＊メーカーやブランドの垣根を越えて客観的なスキンケア知識を得たい美容プロ

＊取り扱いメーカー以外の化粧品をお使いの方へのアドバイス方法を学びたい美容プロ

＊売り込まないで、お客様の味方になる化粧品販売のポイントを学びたい美容プロ

＊がんばらずに美習慣を身につけて頂くアドバイスポイントを学びたい美容プロ

＊肌だけでなく内面（脳・身体）を含めたトータルアドバイスポイントを学びたい美容プロ

（内容）適切な美容アドバイスに必要な知識を整理し、カウンセリングの土台を作る内容が中心となります。

（講師料）　トライアル価格：税抜5万円（参加人数１〜１５名様まで）＋交通費＋宿泊費

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●美容プロ向け　スキンケア・アドバイス研修（基本編　4回コース：１回あたり２〜３時間以内）受付中。

（対象）上記と同様です。

（内容）スキンケア知識の詳細。それに合わせた美容アドバイス・カウンセリングの基本となる５つのポイントを学びます。

（講師料）１回当たり・税抜10万円から（参加人数１〜１５名様までの場合）＋交通費＋宿泊費

＊御社の状況に合わせてカスタマイズ致します。
受講人数１５名以上の場合や、カスタマイズ内容によっては、料金が異なります。詳細は直接、お問い合わせ下さい。

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美容プロ向け　スキンケア・アドバイス研修（中級編　4回コース：１回あたり２〜３時間以内）

美容カウンセリングを中心とした実践的な内容です。受付中。

＊販売でクロージングが苦手でお悩みではありませんか？

カンタンに解決するコツがあります。まずは視点を変えましょう。あなたがお客様になった時、「クロージング」されたいですか？・・・されたくないですよね。誰しも売り込まれると不快です。

実は「クロージング」ではなく「オープニング」が大切です。

ここが腑に落ちれば、今以上に、お客様に喜ばれ、販売が楽しくなります。

（対象）
美容プロ向けスキンケアアドバイス研修・基本編をご受講された方、企業様

（講師料）１回当たり・税抜１０万円から。（参加人数１５名様までの場合）＋交通費＋宿泊費。

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●美容プロ向け　トータルスキンケア・アドバイス研修（上級編）

スキンケアをふくめたトータルな生活習慣のアドバイザー研修です。貴社の状況をヒアリングさせて頂き、ご要望に合わせ、効果的な研修内容を、いちから組み立てます。

（講師料）１回当たり・税抜１０万円から（受講者数１５名までの場合）＋交通費＋宿泊費。

＊オンライン上でのスキンケア研修・可能・随時受付中。

（zoom＆Slackの基本操作ができる受講者さんが望ましいですが、過去にSlackの代わりにLINEを活用した事例があります。御社の状況に合わせて対策を考えます。ご心配な方は、そのあたりも、ご相談下さい。）

（参考）過去事例

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●指示ゼロ経営（注１）をスムーズに始めたい企業向けBMR研修（受付中）

＊社長が掲げるビジョンに向かい、１人１人が個性を発揮しながら自発性と最高のチームワークを発揮し行動する組織を創る」

これが夢新聞を活用した「BMR研修」（Beings Management Resources研修）の狙いです。

※夢新聞とは、個人や企業の夢・目標が実現した未来を描くワークショップ。未来の日付を入れ、実現した様子を絵と文章で表現します。新聞に載るような飛躍した目標を描くことで思考の枠が広がります。これまでに全国９３４３名様にご参加頂きました。

（注１）指示ゼロ経営とは米澤晋也社長が提唱しているティール組織の１つ。縁あって「指示ゼロ経営」を安全に、スムーズに始めたい企業のサポートをしています。

BMR研修導入のメリット

■社長のビジョンがイキイキとした動画のように臨場感を持つ。

■社員さんがその実現を強く望み「我々のビジョン」と捉え当事者意識が生まれる。

■社員さんが自分の才能、特性を発見し、それを活用した計画を立てることができる。

■チームの目的のために自分にできることを自ら立候補し行動する体験学習ができる。

■社員さんが事業を自分事と捉えるようになる。

プログラムの内容

１、個人の強み、個性を発見する「マイストーリー・マトリクス・ワーク」（←美活脳を応用したものです）

２、チームの真の重要性を再発見する「スクエアパズルワーク」

３、社長が「思い」「ビジョン」を社員さんの前でプレゼン。

４、社長の思いを受けた上で、「全員参加で」会社のビジョンを具体化します。そこには「新聞に載るような話題性、社会性」という思考軸により飛躍した未来を描くことができます。１人（１社）顧客モデルを設定し、その人にどのように喜ばれるかを記事風に書くことでビジョンにリアリティが生まれます。

ビジョンと同時に具体的な数値（顧客数、売上、売上総利益、経常利益など）を決め、その達成により社員さんの賃金、賞与がどのくらい増えたか？大まかな目安数字を描きます。※賃金などは現状の労働分配率から算出しますので難しくはありません。
次に、そのための部署間の連携、助け合いなどを確認します。

５、話し合いができたら社長・経営陣は新聞の１面を作成。社員さんたちは会社のビジョン実現のためにできることを、部署（支店など）ごとに考え、部署の未来物語を話し合い１枚の新聞に描きます。

そこには「マイストーリー・マトリクス・ワーク」で発見した１人１人の強みを活かした個人の活躍が書かれます。

同時に「増えた賃金を何に使い、どんな幸せを手にしたか？」を書きますが、ここで社員さん１人１人の幸せと会社の成功が統合され、社員さんが事業を自分事と捉えるようになります。

また、みんなで１枚の新聞を作成するにはチームワークが求められます。自分に出来ることを自ら立候補しないと制限時間までに完成させられません。「２」で学んだチームワークの創り方を活かし、新聞づくりの作業を通じ、自然と自発的に役割を決め行動するようになります。

BMR研修は社員数１人（社長を含め２人）から数百人規模まで対応できます。

※実際の様子は、こちらの記事を御覧ください！

「ロマン産業様にてBMR研修」

「SUMIYA化粧品店様にてBMR研修」

「京屋染物店様にてBMR研修」

■費用（すべて税別価格です）
社員数６名以下の場合１５万円
社員数１０人～２０人の場合２０万円
社員数２０名以上の場合３０万円
※別途、交通費、宿泊が必要な場合は宿泊費を頂きます。

■研修時間：およそ８時間